Здравствуйте, меня зовут Дмитрий Акулич и я стремлюсь предоставлять Вам образовательные курсы высочайшего качества, разработанные для того, чтобы помочь вам достичь ваших личных и профессиональных целей.
За свою рабочую жизнь я побывал как простым сотрудником так и много лет возглавлял различные организации вплоть до директора. По этому мой взгляд охватывает проблемные места и вопросы как простых работников так и их управленцев.
Много книг мною было изучено и получено специализированных образований, но во всех теориях отсутствовало или вскользь говорилось о главном аспекте - где находится управление и из чего оно состоит. Авторы делают уклоны на различные составляющие сферы управления, но не дают полного видения всего целиком.
По этой причине мной и было принято решение описать полную функцию управления по всем направлениям организационного труда.
В процессе работы я столкнулся с ситуацией когда рабочий не имел запасных частей для выполнения своей работы по выполнению поставленной перед ним задачи. Отсутствие запасных частей было по причине невыполнения своих обязанностей непосредственным руководителем, а не из-за халатности рабочего. Однако это не смутило руководство предприятия и они наказали рабочего за то, что он не выполнил своею работу!
Данный случай показывает, что не все начальники выполняют полный перечень своих обязанностей, а страдают из-за этого их подчинённые.
Это не просто курсы - это уникальные знания основанные на многолетнем опыте и передовых теоретических изысканиях.
Лёгкие для восприятия и насыщенные информацией курсы дают основу и погружают в сферу управления.
Вот только малая часть отзывов полученных после прохождения курсов.
10 day ago
Работаю в сфере управления и для повышения своего skill проходила другие курсы и читала разные паблики, но только после этого курса поняла что к чему относится. Этот курс реально дал полный взгляд на мою работу и объеденил то что я раньше изучала!
3 days ago
Я сам обычный трудяга на фирме. Но новый начальник наработал так, что половина нашей бригады разбежалась. Для того чтобы показать начальнику где он неправ я начал читать законы и наткнулся на этот курс. В нём оказалось всё что нужно и я теперь могу указывать на недоработки начальника.
2 months ago
Руководитель организации поставил задачу оценить работу начальников отделов. Вообще не знала как это можно сделать и полезла в интернет за помощью. И о чудо! эта программа по оценке действительно подошла как нельзя лучше
Это не просто информация которая даётся в хаотичном порядке, это чётко структурированный подход который основывается на последовательном представлении информации когда новые знания базируются на уже полученных и таким образом сохраняется логическая цепочка. Таким образом не изучив предшествующий урок будет сложнее понять новый. Этот метод обучения формирует целостное (мозаичное) понимание изучаемого вопроса.
Вся доступная информация по данной тематике показывает лишь некие отдельные части в сфере управления которые могут уходить далеко в глубь изучаемого вопроса, но мой курс по управлению объединяет все раздельные части и формирует общую картину, по этому и является основопологающим для вхождения в сферу управления.
Вся информация взята из практики (я проработал более 10 лет директором) и подкреплена теоретическими знаниями (несколько специализированный образований) и это позволило мне создать книгу по управлению, а курсы созданы на сновании книги, и поделится этими знаниями с Вами.
Причиной создания этих курсов стало то, что абсолютное большинство сотрудников не знают что должен делать их начальник, а начальники не понимают какие именно вопросы они должны регулировать. С целью разъяснения обязанностей руководящего персонала и правильного управления (полной функции управления) были созданы эти курсы.